COLABORE EN PROYECTOS USANDO ROLES

Minimice la sobrecarga de documentación y reuniones. Consiga que las personas colaboren en la gestión de proyectos usando roles profesionales.

¿ERES RESPONSABLE DE PMO?

¿ERES PROFESIONAL DE PROYECTOS?

LA HERRAMIENTA PARA LA ECONOMÍA DE PROYECTOS

GESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN ROLES

Los equipos de proyecto aumentan la productividad mediante la colaboración distribuida en 12 roles distintos, reduciendo la necesidad de reuniones, documentación y procesos.

Gestión de la Demanda

ROLES que proponen proyectos y monitorizan el desempeño.

Gestión del Suministro

ROLES que emplean recursos para ejecutar proyectos, rendir cuentas y obtener resultados.

Gestión de la Demanda

ROLES que proponen proyectos y monitorizan el desempeño.

Requester

Sponsor

Stakeholder

Functional Manager

Project Manager Assistant

Project Management Office

Gestión del Suministro

ROLES que emplean recursos para ejecutar proyectos, rendir cuentas y obtener resultados.

Portfolio Manager

Program Manager

Project Manager

Team Member

Resource Manager

Organization Owner

Las personas realizan los proyectos. Cuando las personas colaboran de manera efectiva en la gestión de proyectos, pueden entregar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto, alcanzar resultados de negocio y entregar valor a las organizaciones.

Alberto Sánchez Porras

PMP®, IT Governance Officer en Econocom

Nuestra PMO usa PMPeople para controlar los proyectos gestionados por los project managers. Tenemos más de 300 proyectos activos distribuidos entre 7 unidades de negocio. En PMPeople se conectan diariamente cerca de 200 personas.

Marlon Rodríguez

PMP®, PMO Manager en Mutualista Azuay

PMPeople nos ha permitido digitalizar el ciclo de vida de nuestros proyectos, desde la concepción hasta el cierre, mejorando la gobernanza y visibilizando el esfuerzo con cuadros de mando actualizados y comprensibles por la alta dirección.

Alfonso Bucero

Ph.D, PMP®, PMI-RMP®, PfMP®, PMI Fellow, CEO de Bucero PM Consulting, Director de Proyectos y formador

Por fin tenemos una herramienta útil para el trabajo del Director de Portafolios, el patrocinador y el Director de Proyectos.

Iván Tejera

Consultor en Gestión de Proyectos, Formador PMP y Director de Proyectos Web en el Cabildo de Gran Canaria

Uso PMPeople en mis cursos de gestión de proyectos. Sirve para proyectos predictivos y ágiles. La aplicación móvil tiene mucha funcionalidad.

Javier Sanz

PMP®, PMI-SP®, CEO de Acies Prima y Formador en Gestión de Proyectos

PMPeople es compatible con los marcos de estandarización de gestión de proyectos. Los estándares de PMI, IPMA y APM pueden implementarse sin burocracia.

Carlos Pampliega

PMP®, Director de Programas de Formación en Gestión de Proyectos, Formador y Consultor en Gestión de Proyectos

Los profesionales de proyectos necesitábamos una herramienta como PMPeople, diseñada por y para project managers. Implantar una PMO es rápido y efectivo con PMPeople.

EVOLUCIONE LOS PROYECTOS DE BUROCRACIA A RESULTADOS

Lleve sus proyectos a la nube y haga que las personas colaboren en una semana. Actualice sin esfuerzo los cuadros de mando de proyectos, programas y portafolios. Dé voz a todos los interesados. Este software puede quedar alojado en sus instalaciones.